Laboratoire d'Etudes et de Recherches sur les Dynamiques Sociales le Développement Local

N°24 Les associations cantonales dans le Tagazar et le Tondikandia

A. Souley & E.K. Hahonou

SOMMAIRE

Méthodologie La présente étude est le résultat d’enquêtes qualitatives menées auprès des différents acteurs intéressés de près ou de loin à la problématique du développement local mis en œuvre dans le cadre du projet PGTF II. Nous avons utilisé les méthodes classiques de la socio-anthropologie: interviews à partir de canevas d’entretien souples, études de cas, collecte documentaire, observations directes ou participantes. Le projet a mis en place différents groupements associatifs qui sont classiquement dirigés par un bureau composé d’un président, un vice-président, un secrétaire et un trésorier, pour s’en tenir aux postes clefs. Dans ce type de structures, au Niger, il est fréquent d’observer que le pouvoir de décision est directement lié à la position que tel ou tel acteur occupe, ce qui autorise une approche positionnelle des organisations en question. Nous avons donc privilégié les entretiens avec les membres des bureaux. Néanmoins, afin de bien cerner les niveaux décisionnels réels et confronter le point de vue des différents acteurs, nous ne nous sommes pas limités aux membres des différents bureaux. Les enquêtes ont été menées auprès des groupes d’acteurs suivants : - L’équipe du projet : cadres et animateurs - Les présidents et autres membres de bureau des associations cantonales - Des membres démissionnaires des associations cantonales et du PGTF - Certains membres des comités villageois mis en place - Des membres des comités d’octroi - Des chefs coutumiers et leurs rivaux (opposants à la chefferie) - Des autorités administratives - Divers membres du comité de pilotage du PGTF II - Des entrepreneurs - Des personnes ressources externes au projet (enseignants, animateurs d’autres projets, ressortissants du Tagazar et du Tondikandia…) - Des bénéficiaires et des non-bénéficiaires du projet - Des membres d’associations de ressortissants Ce procédé permet de recouper les informations (principe de triangulation) et de les situer dans leur contexte d’énonciation en fonction des groupes d’appartenance de nos interlocuteurs, de leur positionnement à l’égard du projet, etc. Nous avons par ailleurs jugé utile de distinguer quatre catégories de sites d’enquête : - Des villages d’intervention du PGTF II bénéficiaires d’investissements - Des villages d’intervention du PGTF II non bénéficiaires d’investissements - Des villages où le PGTF II n’intervient pas (non membres d’une association cantonale) - Les centres décisionnels (siège des associations cantonales, chefs-lieux administratifs, capitale). Le tableau suivant reprend l’ensemble des sites que nous avons enquêtés. Au total, il y a cinq centres décisionnels : Niamey et Filingué (lieux administratifs par excellence) et les trois chefs-lieux de cantons de l’Imanan, du Tagazar et du Tondikandia (siège des associations cantonales). Vingt quatre des villages enquêtés ont été bénéficiaires d’investissements du PGTF II. Huit villages enquêtés n’ont bénéficié d’aucun investissement ; parmi eux, deux sont membres d’une association cantonale. Tableau des sites d’enquête localité canton Statut par rapport au projet Balleyara Tagazar Chef-lieu de canton, centre décisionnel Borgobéri Tagazar Bénéficiaire Kabe Tagazar Bénéficiaire Kafina Tagazar Bénéficiaire Lamoudi Tagazar Bénéficiaire M’Bama I Tagazar Bénéficiaire M’Bama II Tagazar Non bénéficiaire N’Gawa Tagazar Non bénéficiaire Sandire Tagazar Bénéficiaire Sasaba Tagazar Non bénéficiaire non membre Taya Tabala Tagazar Non bénéficiaire non membre Taya z

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